Für Unternehmen

Ihre Mitarbeiter sind Ihr wichtigstes Kapital?
Sie haben keine eigene Personal-Abteilung?
Sie suchen Unterstützung und Betreuung mit Know-how aus der IT-, Textil-, Bau- und Elektrobranche?
Kompetent und - just in time - biete ich Ihnen ganz nach Ihren Wünschen und Ihrem individuellen Bedarf an:
   
 
  • Personal-Organisation

    Ihnen fehlt die Zeit für eine gezielte Mitarbeitersuche?
    Sie sind unsicher in der Formulierung von Arbeitszeugnissen?
    Sie brauchen ganz einfach Unterstützung in der Personalorganisation?
 

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  • Personal-Betreuung

    „ Wo drückt Herrn Max, dem ambitionierten Bereichsleiter, der Karriereschuh?“
    „ Hat sich die Umstellung von Voll- auf Teilzeit bei Frau Bolte gut eingespielt?“
    „ Hat Herr Moritz sich für beide Seiten zufrieden stellend in seiner neuen Position eingearbeitet?“
    „ Und wie ist eigentlich die Stimmung im Team?“
 

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  • Personal-Entwicklung

    Wie gut kennen Sie die Fähigkeiten und Stärken Ihrer Mitarbeiter?
    Werden sie gefördert und in der richtigen Position eingesetzt?
 

Mitarbeiterpotenziale zu erkennen, zu bewerten und rechtzeitig die Weichen für eine Weiterentwicklung zu stellen, hilft Ihnen, Ihre strategischen (Unternehmens-)Ziele zu erreichen. Entscheidungen fälle ich als Personalentwicklerin immer in Abstimmung mit den Führungskräften und vor allem mit Ihnen, der Unternehmensleitung.

Als zertifizierte Trainerin biete ich Inhouse Seminare für Ihr Mitarbeiter-Team an.

Überblick möglicher Leistungen für Ihre Personal-Entwicklung:

  • Mitarbeiter- und Zielvereinbarungs-Gespräche
  • Personalsuche und -auswahl
  • Vergütungsmodelle
  • zielgerichtete Mitarbeiterentwicklung (Fach – und Führungslaufbahn)
  • Teamentwicklung
  • Führungs-Coaching / individuelle Trainingsmaßnahmen
  • Fehlzeiten-Management
  • Kündigung und Freisetzung von Mitarbeitern
   
 
  • Personal-Marketing

    Im Personalbereich geht es nicht nur darum, zu organisieren, zu betreuen oder zu entwickeln. Personalmarketing ist viel mehr ein wichtiger strategischer Aspekt, dessen Bedeutung in vielen Unternehmen noch nicht hoch genug geschätzt wird.
 

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  • New-Placement

    Sie stehen vor der schweren Aufgabe, Mitarbeiter entlassen zu müssen?
    Sie wollen eine faire Trennung und den Betroffenen Zukunftsperspektiven aufgezeigen, haben jedoch nur ein begrenztes Restrukturierungsbudget?
 

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  Welches individuelle Service-Paket Sie brauchen, bestimmen Sie.