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Für
Unternehmen
Ihre Mitarbeiter sind Ihr wichtigstes Kapital?
Sie haben keine eigene Personal-Abteilung?
Sie suchen Unterstützung und Betreuung mit Know-how aus der
IT-, Textil-, Bau- und Elektrobranche?
Kompetent und - just in time - biete ich Ihnen ganz nach Ihren Wünschen
und Ihrem individuellen Bedarf an:
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- Personal-Organisation
Ihnen fehlt die Zeit für eine gezielte Mitarbeitersuche?
Sie sind unsicher in der Formulierung von Arbeitszeugnissen?
Sie brauchen ganz einfach Unterstützung in der Personalorganisation?
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- Personal-Betreuung
„ Wo drückt
Herrn Max, dem ambitionierten Bereichsleiter, der Karriereschuh?“
„ Hat sich die Umstellung von Voll- auf Teilzeit bei Frau Bolte gut eingespielt?“
„
Hat Herr Moritz sich für beide Seiten zufrieden stellend in seiner
neuen Position eingearbeitet?“
„ Und wie ist eigentlich die Stimmung im Team?“
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All
zu oft lässt der hektische Alltag keinen Raum für wichtige
Personalgespräche, die die Grundlage für ein zufriedenes
und effizient arbeitendes Team sind.
Diese Aufgabe nehme ich Ihnen gerne ab. Zusammen mit Ihnen oder auch
eigenständig führe ich zielorientierte Mitarbeitergespräche,
beobachte persönliche Entwicklungen Einzelner oder spüre die
Stimmung im Team auf - damit Sie Weichenstellen können - für
erfolgreiche Personalarbeit, erfolgreiche Geschäfte!
Überblick möglicher Leistungen für
Ihre Personal-Betreuung:
- Strukturierte
Einarbeitung und Kommunikation beim Start neuer Mitarbeiter
- Konfliktberatungs-Gespräche
mit Mitarbeitern
- Konzeption
von Mitarbeiter-Incentives
- Gespräche
im Team zur Stärkung
bestehender oder neuer Formationen bzw. im Rahmen laufender Projektarbeiten
- Ideen
und Konzeption für Ihre Betriebsfeierlichkeiten (Weihnachtsfeier,
Sommerfest, etc.)
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- Personal-Entwicklung
Wie gut kennen Sie die Fähigkeiten und Stärken Ihrer Mitarbeiter?
Werden sie gefördert und in der richtigen Position eingesetzt?
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- Personal-Marketing
Im Personalbereich geht es nicht nur darum, zu organisieren,
zu betreuen oder zu entwickeln. Personalmarketing ist viel mehr ein wichtiger
strategischer
Aspekt, dessen Bedeutung in vielen Unternehmen noch nicht hoch genug geschätzt
wird.
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- New-Placement
Sie stehen vor der schweren Aufgabe, Mitarbeiter entlassen
zu müssen?
Sie wollen eine faire Trennung und den Betroffenen Zukunftsperspektiven aufgezeigen,
haben jedoch nur ein begrenztes Restrukturierungsbudget?
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Welches individuelle Service-Paket Sie brauchen, bestimmen Sie. |